Рекомендательные письма

[newspalm]

Объективность.
Работодатель может быть плохим флористом, плохим психологом, плохим менеджером. Что "ара" из ларька сможет написать? Нужно ли его мнение? Боюсь, что рекомендательные письма не для владельцев ларьков...
Что делать если в салоне не адекватный руководитель?
Представьте себе, что это не адекватный клиент, которого все равно надо удовлетворить. И грамотный продажник это сделает.
Положительное рекомендательное письмо при выборе кандидата может стать весомым аргументом. К этому должны стремиться не только владельцы, но и сами флористы - тем самым они будут повышать свой статус.

[Zoltana]

Сообщение от newspalm

Объективность.

Что делать если в салоне не адекватный руководитель?
Представьте себе, что это не адекватный клиент, которого все равно надо удовлетворить. И грамотный продажник это сделает.

Хех....что-то мне кажется, что это две большие разницы.....возникает вопрос - а надо ли удовлетворять неадекватного руководителя? С клиентом всё понятно, а руководителя зачем? Исключительно ради получения такого письма получается ?

[newspalm]

Сообщение от Zoltana

Хех....что-то мне кажется, что это две большие разницы.....возникает вопрос - а надо ли удовлетворять неадекватного руководителя? С клиентом всё понятно, а руководителя зачем? Исключительно ради получения такого письма получается ?

Рассмотрим ситуацию:
руководитель говорит "никаких ресничек". Вы оспариваете и говорите, что таким образом вы сминимизируете списание, увеличите прибыль и все заработают больше.
Руководитель отвечает "нет" и увольняет вас за невыполнение требования.
По вашему мнению, он совершенно неадекватный руководитель. Нужно ли было его удовлетворить? Я считаю, что да. Попросит делать "реснички/юбочки" - делайте. Это его стратегия, его риски. Вы можете советовать, предлагать другие решения и т.д. Но если вы не выполняете его требований, значит вам не попути. Значит надо честно в этом признаться и расстаться.
Руководитель покупает ваш труд, ваши знания и если он не может ими правильно распорядиться - это его проблема. Если вы не можете его удовлетворить - это ваша проблема. Но в любом случае вы можете расстаться по-хорошему.