|
|
|
|
|
|||||||
| Флористика как бизнес Делимся опытом своего бизнеса и выживания в условиях рынка. |
| Понравилась тема? Поддержите ее в социальных сетях! |
|
|
LinkBack | Опции темы | Опции просмотра |
|
(#11)
|
|
|
активный участник
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Добавить в друзья Сообщений: 449
Сказал(а) спасибо: 79
Поблагодарили 478 раз(а) в 165 сообщениях
Регистрация: 27.06.2009
Адрес: Санкт-Петербург
Возраст: 56
Рейтинг: 202
|
Флористами в большей степени руководит жена. Я их привлекаю и ставлю задачи по своей тематике.
Флористы работают с 9 до 21, администратор с 9 до 18 (она снимает нагрузку по работе с корпоративными клиентами, звонками). Почему мы пришли от системы премирования к постоянному окладу: справедливость. Когда все флористы хороши, то запросто можно делить премию поровну. А когда они неоднородны? Один хорошо делает букеты, другой хуже. Одному выплачивать премию больше, другому меньше? Это логично. Но представим себе флорист повысил свой уровень, следовательно премию надо платить больше. Тогда другой флорист получит неожиданно меньше... И т.д. и т.п. |
|
|
|
|
|